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La question demeure cependant: comment (et peut?) Se regrouper financièrement pour faire concurrence dans ce secteur?
Plus tôt cette semaine, HTC Corp. a publié ses résultats non vérifiés pour le troisième trimestre de 2013. Malgré le nombre de titres faisant l’objet d’une grosse perte de la première perte trimestrielle de la société (oui, elle a perdu de l’argent ce trimestre), la nouvelle était facilement anticipée.
Comme de nombreuses sociétés ouvertes, HTC présente ses perspectives commerciales dans chaque communiqué de presse trimestriel. Le trimestre dernier, elle prévoyait un chiffre d'affaires compris entre 50 et 60 milliards de dollars (en monnaie locale) et une marge d'exploitation de -8%. En réalité, HTC a réalisé un chiffre d’affaires légèrement inférieur (47, 1 milliards de dollars) et la marge opérationnelle était légèrement supérieure au scénario défavorable de -7%.
Comment le marché a-t-il réagi? Le stock est actuellement en hausse de 1, 5 pour cent aujourd'hui. C'est un geste minime pour une action technologique, donc cela nous dit que Wall Street a bafoué ces chiffres.
Il est regrettable que des produits tels que le HTC One et le «téléphone Facebook» de HTC First, lancé plus tôt cette année, n’aient pas inversé les chances de la société. Honnêtement, je ne sais pas ce que ces gars devraient faire pour réparer les choses. Il ne fait aucun doute que HTC fabrique de bons produits. Les gens ont longtemps respecté les compétences en matière de conception et la qualité des produits de HTC. Mais ce n'est clairement pas suffisant pour soutenir l'entreprise. L’activité mobile est désormais fortement concentrée autour d’Android et d’IOS, et sur le marché Android, il est pratiquement impossible de rivaliser avec Samsung. Non seulement Samsung fabrique de loin le plus grand nombre de téléphones (de très bonne qualité), mais il contrôle également une grande partie de la chaîne logistique en créant ses propres écrans, mémoire, etc.
Comme nous l'avons dit à maintes reprises, les produits ne sont pas le problème.
Néanmoins, HTC n’est pas encore en danger financier imminent. La dernière fois que nous avons vu le bilan de HTC, celui-ci disposait d'environ 14 fois plus de fonds que sa perte d'exploitation du troisième trimestre. Si les revenus ne diminuent pas, HTC pourra probablement retrouver sa rentabilité grâce à une réduction prudente de ses coûts, ce qui implique malheureusement souvent des licenciements, ce qui est arrivé récemment, car HTC America a confirmé le licenciement de 20% de ses employés. Cela contraste toutefois avec BlackBerry, qui vient d’annoncer son intention de réduire de 40% ses effectifs, de 50% ses frais d’exploitation - et de faire face à une forte baisse des activités de service, qui risque de relancer le taux de consommation de trésorerie de la société, même si la direction éteindre le feu actuel.
Quelle est votre opinion, les gars? Quelles options stratégiques HTC doit-il mettre en œuvre? HTC devrait-il chercher à se vendre? Fermer l'entreprise? Trouvez-vous un autre moyen de faire concurrence sur le marché?
Quelles options ont ces types pour rester pertinents?
