Vous avez probablement lu au moins un "premier regard" sur Essential Phone. Ils ont tous quelques points communs et la plupart du temps nous donnent l’impression que c’est un premier essai intéressant pour une nouvelle entreprise. C'est certainement un appareil ambitieux à certains égards, en particulier dans le département des apparences. Ce que vous n'allez probablement pas voir, c'est le téléphone essentiel au sommet de toutes les listes de produits à acheter absolument, à côté du Samsung Galaxy S8 ou du LG G6. Et je pense que ça va avec Andy Rubin (le fondateur d'Android) et compagnie.
Au moins pour l'instant.
Il est presque impossible pour une nouvelle entreprise de faire des progrès dans le monde Android. Samsung prend presque toutes les affaires et des marques bien établies comme Motorola, HTC et LG se disputent les restes, dans l’espoir de réaliser des bénéfices. Il faut trois choses pour être concurrentiel: un bon produit, des accords avec des transporteurs américains et des millions de dollars en publicité. À première vue, Essential propose un bon produit, mais c’est là que se situe sa compétitivité. Un partenariat avec Sprint et TELUS seul et le recours à la publicité de bouche à oreille ne suffisent tout simplement pas si vous souhaitez déplacer beaucoup de produits.
Andy Rubin le sait. Jason Mackenzie, responsable des ventes pour Essential et ancien président de HTC America, le sait bien. Toutes les personnes impliquées dans Essential Phone le savent. Et si la société ne se plaindrait pas si elle finissait par vendre 20 millions de téléphones essentiels, elle poursuit probablement des objectifs simples et plus ciblés: inciter les passionnés et les professionnels du secteur à parler de quelque chose de nouveau et attirer notre attention. C'est un jeu sûr et intelligent pour le premier téléphone d'une toute nouvelle société. Cela coûte de l’argent de construire des téléphones qui doivent rester dans un entrepôt en attendant d’être achetés. Il faut un compromis (au moins au début) pour amener des sociétés comme Verizon et AT & T à placer vos téléphones sur leurs tablettes et dans leurs entrepôts, car cela signifie qu'elles ont moins de place pour les téléphones iPhone et Galaxy. Et nous savons tous à quel point la publicité peut coûter cher. Quelle que soit la réputation de son constructeur, une nouvelle entreprise doit faire très attention.
Essential ne veut pas être une entreprise vendant des téléphones. elle veut être une entreprise qui vend aussi des téléphones.
Essential a également un autre tour dans son sac: planifier une ligne d'automatisation pour toute la maison. C’est probablement plus difficile à vendre qu’un téléphone, mais ce marché n’a pas un Samsung pour s’enfuir avec tous les chiffres et Essential a un truc génial à montrer aux gens avec un téléphone qui a un look très différent et qui agira comme une télécommande universelle pour tout. dans ta maison. Rubin et son équipe sont des assistants des machines intelligentes, de l'automatisation et de la robotique. S'ils peuvent attirer votre attention avec un appareil aussi astucieux que Essential Phone, ils peuvent continuer à impressionner avec une gamme de produits pour la maison attrayants et fonctionnant comme annoncé. Plutôt, s’ils peuvent attirer l’attention d’un non-amateur qui ne connaît que l’Echo et Alexa d’Amazon quand il s’agit de changer de lumière ou de verrouiller la porte.
Je ne dis pas qu'Essential ne s'intéresse pas au segment du marché de la téléphonie, mais simplement à une image plus grande et à un plan pluriannuel pour son entreprise. Ou peut-être que je me trompe et qu'ils veulent simplement vendre autant de téléphones que possible. De toute façon, ça va être intéressant à regarder.
