Hier, Google nous a tous surpris avec son projet annoncé de vendre ce qui restait de Motorola à Lenovo pour 2, 9 milliards de dollars. Étant donné que d’autres ont déjà très bien expliqué comment Google n’avait pas perdu autant de points sur toute la transaction, je ne vais pas revenir en arrière. J'aimerais plutôt mettre l'accent sur ce que je pense de toute cette situation.
Lorsque Google a acheté Motorola pour la première fois, il était clair que les brevets constituaient une part importante de la motivation. Compte tenu des menaces posées par les joueurs en compétition (qui ne sont pas partis), cette logique était logique. Étant donné que Google détient la majeure partie du portefeuille de brevets, nous pourrions facilement affirmer que la raison principale de la transaction est toujours parfaitement intacte.
En ce qui concerne le matériel, je n'ai jamais vraiment compris ce que Google pensait. Il semble trop qu'ils essayaient de marcher au centre de la route sans avoir à prendre les côtés. Google a de nombreux partenaires de fabrication qui construisent du matériel Android de qualité et l'achat de Motorola a été perçu comme une menace concurrentielle.
Avec la Surface, Microsoft s’est engagé sur la même voie, mais au moins s’est engagé pleinement dans la voie du constructeur de matériel avec l’acquisition de Nokia, qui était (et est toujours) le plus grand partisan de Windows Phone. Si Google avait acheté Samsung Mobile, ce serait comparable à ce que Microsoft a fait en termes de sélection d’un côté de la rue. Je ne pense pas qu'il soit logique d'être un concurrent faible de votre propre base de partenaires. Et c’est exactement ce à quoi Motorola semblait appartenir à Google.
Google en tant que fabricant de combinés - en concurrence avec ses propres partenaires - n’a jamais eu de sens.
Je réalise que Google a une histoire réussie avec la marque Nexus. Mais je pense que c'est très différent de posséder une division de combinés. Google a toujours compté sur des partenaires pour concevoir et fabriquer chaque produit Nexus, qui n'a jamais été réellement commercialisé de manière excessive, par rapport aux téléphones phares de Samsung, par exemple. Dans mon esprit, Nexus représentait une pièce maîtresse de tout ce qui était possible avec Android et un beau design matériel. Les volumes de production n'ont jamais été conçus pour être des blockbusters, et je ne pense pas que les autres fabricants d'Android aient vu ce que Google faisait comme trop compétitif.
En bref, je pense que Google fait le bon choix pour vendre à Lenovo. Je ne pense pas que leur plan était de faire cela dès le premier jour, mais j'avoue que je ne sais pas vraiment quel était leur plan. J'imagine qu'ils s'attendent à faire de Motorola un plus grand succès et qu'ils n'y parviennent pas. Peut-être que Google a décidé de se concentrer uniquement sur le matériel où il peut vraiment se différencier, comme avec Nest.
En tant qu'actionnaire, je suis satisfait de la décision de Google. C'était une erreur relativement petite dans le grand schéma des choses. La capitalisation boursière de Google est de 380 milliards de dollars. Cet accord Motorola est une goutte dans le seau.
