Si vous avez lu mon article il y a quelques semaines sur le plus grand téléphone qui ait jamais existé (allez-y, battez-vous dessus), vous saviez à quel point j'étais excité pour GDC. C'est parce que je savais que Google était sur le point d'annoncer l'une des plus grandes menaces pour le statu quo de l'industrie du jeu depuis que les jeux Battle Royale sont devenus la norme.
Le stade de Google, comme on l'appelle, est très avant-gardiste. C'est un système de jeu qui promet des jeux de haute qualité avec des barrières peu coûteuses, de la flexibilité, de l'accessibilité, de l'ubiquité, de la mobilité et de la créativité. Il favorise l'inclusion et célèbre la diversité des joueurs. C'est tout pour moi.
Stadia: ce que vous devez savoir sur le service de streaming de jeux de Google
Russell Holly semble également très enthousiaste à ce sujet. (Encore une fois, quand n'est- il pas enthousiasmé par les nouvelles technologies?) Et pourtant, je ne peux m'empêcher de penser que même si cette entreprise incroyablement ambitieuse a échoué, nous ne serons toujours pas exactement là où nous devons être.
La technologie à la base de Stadia est une chose, et Google a suffisamment confiance en elle pour mettre sur le marché un produit aussi concret. Il y aura une surabondance d'obstacles à franchir et rien ne garantit que ce lancement se déroulera sans accroc.
Nous avons également la question du contenu, que Google semble également avoir saisie au début. Déjà, Google sait qu'il a une situation difficile: les développeurs ne créeront pas de jeux pour un système sans joueurs et les joueurs n'achèteront pas dans un système sans jeux. Jade Raymond est l’une des personnes les mieux placées pour assumer cette tâche. Google lui a donc confié toute une entreprise dans le but de produire un contenu original et de courtiser les développeurs pour qu'ils apportent leurs créations.
L’industrie du jeu est unique en ce sens car c’est l’un des seuls supports de divertissement qui nécessite du matériel spécifique, et pour réussir dans ce secteur, il faut convaincre les gens de dépenser leur argent durement gagné sur votre plate-forme. Convaincre les gens d’acheter votre produit est l’exigence la plus élémentaire du capitalisme, mais les circonstances uniques qui entourent l’industrie du jeu rendent sa situation encore plus difficile (bien que cela rend également sa croissance rapide beaucoup plus impressionnante).
Les jeux vont faire ou défaire Stades, et Google le sait.
Je regarde tout cela au niveau macro et je vois quelque chose que j'aime bien, et je vois quelque chose dont je veux faire partie. Je vais donc être sur Stadia le jour même de son lancement. Mais je crains toujours que Stadia, dans son état actuel, soit un peu trop tôt pour la fête.
Nous avons tous des réserves quant à la faisabilité technologique de cette technologie, mais je me demande si l’industrie est prête à évoluer de manière différente. Avec la montée en puissance de Sega et de Nintendo, l’industrie du jeu vidéo est devenue un mal féroce qui a suscité beaucoup de concurrence acharnée.
Ne vous méprenez pas, la concurrence est une bonne chose, et c'était une bonne concurrence, mais tout ce que ces entreprises ont gagné pour gagner ne servait pas nécessairement les intérêts des personnes qui se goinfraient. Titres exclusifs, accessoires exclusifs, écosystèmes de jardins murés et jab puéril E3 - ces pratiques nous donnaient l’impression que ces entreprises étaient plus engagées dans une guerre acharnée que dans une concurrence saine.
Et nous, les joueurs, venons d'accepter cela. Nous l'avons même embrassé. Nous avons fait des memes à ce sujet. La guerre des consoles était devenue tellement sanglante que les gens dépenseraient leur argent durement gagné pour acheter du matériel concurrent afin de les emmener dans la rue et de les détruire. Pendant ce temps, Nintendo, Microsoft et Sony emportent l’argent que vous avez dépensé sur la console que vous détestez tant et ont ri jusqu’à la banque.
L’industrie du jeu est à présent massive et de telles poussées nécessitent généralement d’importants changements. Le développement de jeux est devenu si coûteux que les éditeurs ont dû modifier leurs stratégies et leurs priorités. Les jeux sont lancés avec des niveaux de qualité très discutables et les développeurs qui les ont mis en avant sont constamment convaincus que les choses changeront avec le temps.
En effet, beaucoup de grandes entreprises finissent par mettre leur argent là où elles sont, livrant du contenu frais des mois et des années après le lancement, tout en réparant les éléments cassés qu’elles ont volontairement laissées dans le jeu afin de respecter les délais de publication. Mais ils doivent encore gagner de l'argent pour livrer tout cela, alors nous sommes facturés en supplément pour ledit contenu, et même pour des choses qui auraient dû être dans le jeu au moment du lancement.
Même si j'aime les jeux, j'en ai toujours marre du fonctionnement de cette industrie.
Je n'oublierai jamais Capcom verrouillant le contenu de Resident Evil 5 - contenu disponible au lancement et déjà gravé sur le disque - derrière un paywall. J'étais extrêmement livide et les ai juré, mais la tendance ne s'est pas arrêtée. Les jeux avaient encore des paywalls et des microtransactions. Les développeurs conservaient toujours de minuscules contenus pour ensuite inciter à la précommande. Ces minuscules morceaux sont devenus des morceaux énormes.
Destiny a été l’un des jeux les plus attendus de son époque et Bungie a certainement la capacité d’exécuter sa vision. Mais Activision a jugé nécessaire de le placer sur le bloc de coupe et d'en limiter la portée initiale, pour ensuite le revendre à un contenu téléchargeable hors de prix. Encore une fois, j'ai juré de boycotter Activision. J'ai fait la même chose avec EA. Et Rockstar. Puis Ubisoft. Il devient trop difficile de fuir parce que peu importe ce que je ressens à ce sujet, je veux toujours jouer à tous les jeux amusants créés par ces sociétés.
Voici le problème, cependant: tout le monde ne peut pas ou ne veut pas le voir ainsi. Beaucoup de gens qui jouent à des jeux ne comprennent pas ce qui en fait leur fabrication. Ils se sentent piégés parce que la qualité générale des jeux s’est détériorée, et pourtant, le loisir est toujours offensivement coûteux.
Les joueurs ont également une capacité d'attention plus courte et de nombreuses options de divertissement alternatif. Les jeux gratuits peuvent vous procurer plus de plaisir que quelque chose que vous pourriez payer 100 $. Remarquant cette tendance dans mes propres habitudes de jeu, je fus soudain d'accord pour attendre quelques mois ce nouveau jeu très prisé que je souhaite vendre.
Ça craint. En tant que personne qui aspirait autrefois à devenir concepteur de jeu, je ne souhaite rien d’autre que soutenir les développeurs pour le travail remarquable qu’ils accomplissent. Pourtant, j’ai le sentiment que je n’ai pas d’autre choix que de prendre position et de rejoindre les rangs grandissants de personnes qui en ont assez et ne sont plus intéressés à verser des tonnes d'argent dans un passe-temps qui a perdu beaucoup de ce qui le rendait spécial.
Le changement le plus important dans la culture du jeu a eu lieu l’année dernière, lorsque Fortnite a conquis le monde. C’était un titre gratuit avec un regard unique sur un nouveau genre très populaire que les gens ne semblent pas en avoir assez.
Fortnite avait des stars du basketball et des rappeurs faisant du bruit sur Internet. Les différentes danses présentées dans le jeu sont référencées et largement utilisées dans la culture pop. C'est le jeu qui a finalement fait que le jeu se sente comme un passe-temps légitime dont je pourrais être fier de pouvoir profiter au lieu de ce que les gens font quand ils n'ont rien d'autre à faire.
Peu importe ce que je ressens à propos de Fortnite aujourd'hui, je peux toujours apprécier ce que cela a fait pour l'industrie du jeu vidéo. Sa plus grande contribution a été de changer d'avis sur le jeu croisé. En tant que personne qui, à plusieurs reprises, a acheté le même jeu sur plusieurs plates-formes pour jouer avec des amis qui ne pouvaient pas acheter toutes les consoles, j'ai été frustrée.
Imaginez s’il n’y avait aucun moyen pour un utilisateur d’iPhone et un utilisateur de Galaxy de s’appeler et d’envoyer des SMS entre eux. Imaginez si vous deviez acheter une boîte spéciale pour regarder Game of Thrones. Imaginez si cette nouvelle piste de Drake fonctionnait #OnlyOnBose. Sans parler des personnes qui ne peuvent pas le faire, même si elles prennent la décision consciente de le faire. Ce n'est pas financièrement réalisable pour tout le monde.
Au-delà des préoccupations monétaires, cela signifiait aussi que j'étais sur des pistes de progression différentes. Nous passons des heures, des jours, des semaines, des mois et des années à tout mettre dans nos personnages et nos voitures, à classer et à changer de matériel, à terminer un jeu et à obtenir tous les objets à collectionner et toutes les réalisations afin de pouvoir affirmer que nous avons tout vécu. Mais tout cela disparaît lorsque vous voulez jouer au même jeu sur une autre console. Encore une fois, tout cela est envisageable, ce que beaucoup de jeunes ne peuvent pas se permettre.
Cela n'a plus de sens de nous enfermer dans une seule plateforme.
Stadia a été conçu avec toutes ces choses en tête, mais la plate-forme elle-même ne suffit pas. Les principaux acteurs de ce jeu doivent y participer. Sony, Microsoft et Nintendo doivent unir leurs efforts pour trouver un moyen de concrétiser cet objectif tout en leur permettant de ratisser la pâte.
Ils ont très peur de changer ce qui a fonctionné parce que personne ne veut être le prochain Sega ou Atari. Dans le même temps, ils savent que s’ils ne prennent pas soin d’écouter l’industrie et de donner ce que nous voulons, ils pourraient très bien connaître ce sort, surtout quand une personne aussi puissante que Google menace de le perturber.
Nous avons vu des allusions à cela aux Game Awards lorsque des cadres du Big Three ont partagé une scène et nous ont dit qu'ils écoutaient. C'est pourquoi Nintendo et Microsoft sont apparemment les meilleurs amis qui partagent la technologie et les jeux maintenant.
Même Sony a été obligé de se retirer de son socle et de jouer agréablement une fois qu'il a été vu que les gens étaient prêts à jouer à Fortnite sur une plate-forme différente. C'est parce que le pouvoir du désir du consommateur est beaucoup plus fort que vous ne le pensez. Le pouvoir de leur dollar est encore plus fort.
C'est pourquoi Stadia est si important pour moi. Google prêche la voie de l'avenir et c'est une chose qui me passionne profondément. Microsoft finira peut-être par avoir un produit et un modèle commercial mieux adaptés à cet avenir que Stadia, mais je ne peux pas prendre cette décision aujourd'hui. Tout ce que je sais, c’est que l’industrie essaie d’aller de l’avant et je serai l’une des personnes sur cette piste une fois que les roues commenceront plus tard cette année. J'espère que beaucoup d'autres se joindront à moi.
